大多数中企仍徘徊在“合规型”与“防御型”之间。驱动企业开展ESG认证的动力主要是大客户的订单。虽然资本市场和法规很有威慑力,但在业务层面,客户的ESG要求才是不折不扣的“生死线”。如果我们只看社交媒体和论坛,会觉得ESG是资本市场的游戏;但如果你进入企业内部,尤其是销售和采购一线,你会发现,拿不到客户认证就意味着丢掉业务,这是最真实的痛感。
换句话说,即使是做硬折扣,凭着国际化供应链能力搞拿来主义是一种做法,真正洞察本土消费者的厨房和餐桌,做本地化开发又是一种做法。简单说,硬折扣不必然带来本地化和差异化。
,详情可参考新收录的资料
第二件事,是中科第五纪在近期接连完成Pre-A及Pre-A+轮融资,两笔交易在一个月之内完成,规模达数亿元。其中,Pre-A轮由红杉中国领投,东方富海跟投;Pre-A+轮由芯能创投、优山资本联合领投,清控金信跟投。
Соскин также отметил, что вопрос Украины для США отойдет на второй план, и жителям республики следует к этому подготовиться, так как, вероятно, Запад перестанет оказывать Киеву и финансовую, и военную помощь. «Им [Западу] вообще уже неинтересна Украина», — заключил эксперт.